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        物流知識

        物流經濟管理

        “物流經濟管理”是指以物品流動過程(含儲存)為主體,運用各種管理職能,對物品流動過程進行系統的統一管理,以降低物流成本,提高物流的經濟效益,也就是用經濟方法來研究、管理物品流動中的規律問題。物流經濟管理的基本內容如下:
          (1)物流計劃管理
          物流計劃管理是指對物質生產、分配、交換、流通整個過程的計劃管理,也就是在物流大系統計劃管理的約束下,對物流過程中的每個環節都要進行科學的計劃管理,具體體現在物流系統內各種計劃的編制、執行、修正及監督的全過程。
          (2)物流統計管理
          物流統計是對物流全過程中經濟活動的數量研究。
          物流統計管理就是要對所統計的數字進行分析、研究,從而發現問題,改進物流工作,提高物流經營水平,是物流經濟管理的基礎工作。
          (3)物流費用成本管理
          物流總成本和物流企業的利潤、稅金合起來,構成物流總費用。
          一般情況下,物流總費用中占比重最大的部分是物流總成本。物流成本可以反映物流企業活動的經濟狀態。通過貨幣形態可以客觀地評價物流活動中各環節的不同經濟效果,利用物流成本這個尺度可以簡單明了地對條件差不多的物流企業的經營活動進行評價、分析比較。
          (4)物流設施管理
          物流設施是指在物流全過程中為物品流動服務的所有設施(如交通運輸設施、倉儲設施等),它是物流活動不可缺少的物質基礎。物流設施是保證物品以最快速度和最小耗費保質保量地從生產領域進入到消費領域的重要前提條件。
         
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